從銷售點子開始，別急著一上來就開始打造產品
同樣是在昨天的聚餐上，我詢問了該名創業家要怎麼確認「點子」是有潛力的？
他的說法是「一定要在產品出來之前試著把點子賣出去」。
像是他有了一些點子之後，他就會去參加各種會議以及活動，跟在場的人交流他認為可行的解決方案。
只有當他能夠的把手頭上的點子成功的推銷出去而且有一定的迴響時，他才會確認這個點子是有搞頭的。
接著才會進入更正式的開發流程。
其實不只是他這樣做，很多做軟體產品的人也有類似的做法。
比如說有些人會有點子之後就做出一個landing page後就開始下Google廣告。使用者有興趣的話就會點擊進入頁面、註冊、甚至是想要付款。
不過因為這個頁面只是用來「驗證」點子，所以自然不會有真的東西可以販售。
這時候可以讓付費頁面跳出「感謝您的支持，目前功能還在開發中，已將您加入等候清單中，功能上線時會第一時間通知」。
我後來發現，在做產品時所謂的技術好不好，只有在「技術」跟「需求」能夠產生交集的時候才有意義，否則對使用者來說一點都不重要。
盡量從更根本的確認使用者需求開始做起，往往有機會避開更多產品開發的坑。
什麼才是創業最難的事？
昨天的餐會上有另外一位朋友問了該名創業家：「你覺得創業最困難的是什麼？是募資嗎？」
那名創業家想了想，回答說募資其實不太難，管理可能更難。
他認為募資之所以不太難，是因為當一個團隊已經證明點子可行、甚至已經開始有持續的收入的時，這個時候其實就不太需要放太多心思說服投資人。
對於投資人來說，投資無非是為了賺錢。一個證明可以賺到錢的團隊（尤其是一個連續創業家創辦的），可以大幅的降低投資人的心理壓力。
相較之下，團隊不顯赫、題目前景不明，往往會讓投資人有許多疑慮。 仔細想想這是否也是種馬太效應？因為有了成功的經驗所以就更容易說服別人，也因此有機會得到更多機會，並創造更多成功經驗呢？
跳繩，一個高CP值的有氧運動
如果你跟我一樣是當天只有30-50分鐘運動時間的人來說，跳繩可能是一個很適合你的有氧運動。
我自己覺得跳繩有以下的好處：
- 短時間能夠達成高心律
- 操作相對簡單（手腕的轉動+跳躍
- 正反饋來得快&有各種技巧變化
最近一個月左右開始玩跳繩，真心覺得跳繩對運動時間不長的人來說cp值真滴高。
我先前偶爾會慢跑，但是我覺得慢跑實在是有一點點……無趣（？）。
雖然在這個過程中可以跟自己持續有些對話，但是總覺得正反饋來得有點慢。
但是跳繩不一樣。如果有搭配教學影片，一般來說只要3-5天的練習就能掌握基本的正跳。
學會了正跳之後，接著就可以開始學各種跳繩技巧。
像是前後交叉跨步跳、拳擊手步伐、滑雪跳等等各種跳法。
除了單一技巧之外，還可以串接各種技巧（但我現在還離這個有點遠😂），讓你的跳繩看起來又有趣又華麗。
不過跳繩還是有點風險，尤其是一開始的時候對腳踝、小腿跟膝蓋負擔有點大。
我一開始練了一個禮拜後，大概腳痛了兩個禮拜。這段時間就是瘋狂熱敷&貼藥膏才恢復@@。
所以大家練得時候也要注意多觀察身體狀況，但是還是真心推薦跳繩啦！
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