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簡報分享的挑戰、積極參與的成員、當大家都想要做個人品牌,如何脫穎而出?#508

Posted on 13 11 月, 2023

簡報分享的挑戰

在聽線上課程的時候,不得不說簡報的應用真的重要很多。在線下的時候,目光更多都聚焦在講者身上,簡報大多是用來做重點提示。

但是在線上的時後雖然往往有多個畫面,但是人們往往更聚焦在簡報的畫面上。要怎麼在簡報的畫面上做好訊息的呈現就變得非常重要。

我對於簡報的想像大致上是

  1. 不一定要很華麗,但是要有基礎的美感,文字內容要能夠簡潔的呈現重點。
  2. 盡量不要在不同的畫面或是工具中切換,除非真的有需要實作的場景

積極參與的成員

這次參與知識有光的課程,我給自己的課題之一是做一個積極參與的學員。

一方面是因為自己是小組長,所以會盡可能地多協助以及回饋小組員;另一方面覺得積極參與,也是把事情做好的一個特徵。

盡可能地把參與的事情做好,就是在每個小地方優化,這樣也是快速成長的方法之一。

當大家都想要做個人品牌,如何脫穎而出

發現課程中很多人都想要做個人品牌,這也讓我開始思考

  1. 市場會不會變得更擁擠?
  2. 如何脫穎而出?
  3. 應該有的心態跟做法是什麼?

市場會不會變得更擁擠?

對很多領域來說「市場不會消失,只是重分配」。尤其感覺個人品牌或是各種市場,往往變得更加分眾化。

所以即便是後進者似乎都有機會,只是要花時間去思考如何取得更多關注。

如何脫穎而出?

所以利用不同的平台、媒介,或是更有效率的做法等等,都是需要考慮的。因為你用領先者的作法跟他照拼,很有機會贏不了。

當然在一開始入門的時候先模仿其實不是壞事。當照抄實作之後很快就可以發現對方哪裡做得好,而且很多時候你照抄也無法達成一樣的效果。

這個時候就要開始修正自己的作法,想想怎樣才能更有效率。

應該有的心態跟做法是什麼?

「一夜成功不存在」,這應該是最需要擁有的心態。

在大多數情況來說,要取得好的成功需要不停的試錯跟累積。

但是也有少數情況是能夠迅速崛起的。

要能夠迅速崛起,往往會是踩到熱點,但這樣的機會不見得常常有。如果有那就要珍惜;沒有的話則是持續累積。

作法則是可以簡化成不斷實作、不斷試錯。經驗越多、綜合技能掌握的越好,越有機會脫穎而出。

持續寫作508/600 天。中文字數: 760/3000。

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