很多人在做產品的時候往往會遇到一件很尷尬的事，那就是自己想做的東西很可能別人已經在做了，或是有很類似的產品。
很多人（或是某個時刻的我）會陷入一種迴圈，開始思考著：「別人做過了那我還要做嗎？這樣是不是抄襲？這樣會有競爭耶？」。
如果在做產品時曾經出現過以上的想法，那再正常也不過，因為這確實是很多做產品的人會遇到的問題。
我喜歡喝珍珠奶茶，但我不是喝春水堂或翰林茶館（據說都是台灣第一家），而是常常喝五十嵐。
我偶爾也會開車，但我開的不是福特的車（世界第一台汽車出自福特），更常開的是豐田的車。
點子重複其實很正常，尤其是當很多人看好一個點子，而且潛在市場可以容納很多不同公司時，自然會有很多人會擠進來。
即便點子一樣，那可以在介面、使用流程、功能、價格、裝置或是語言等地方做出區別。
一個產品不可能包羅萬象並滿足所有潛在使用者，試著找到想要服務使用者，並且解決他們的問題。
如果可以做到的話，就不會陷入抄襲的窘境，也有機會打開不一樣的市場。
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