今天訓練營中關於「用戶思維」的這個概念讓我反思許久，因為缺乏用戶思維，似乎就是我目前寫作最大的問題。

日更的挑戰

我自己認為日更的挑戰分別（1）能寫的主題越寫越少（2）我自己的主題不夠聚焦

能寫的主題越來越少：不論是選擇哪個主題寫作，如果不希望一再談一樣的主提，那寫作者一定會遇到題目越寫越少的問題。因此寫作者的主題有可能會開始變得發散；而若是一定要聚焦在同樣的主題，則會越來越難找出深刻的洞察。
我自己的主題不夠聚焦：這個問題主要是我的問題，因為我總是東寫成長或是寫作、西寫產品開發或社會觀察。主題跳來跳去，並沒有一個整體性。

日更的價值

我最初日更的原因，就是希望可以透過持續的輸出，提高自己的思考能力。至於有沒有辦法受到人們的喜愛，甚至發揮影響力，並不在我最一開始的考慮範圍內。

所以我就是一直寫，因為我只要能夠持續產出就代表我變得更好了。

我也曾經認為，日更發揮它最大的效力的那一刻，應該是寫作者因為某些契機變得出名，當人們回頭檢視時才發現：「這個人也太厲害了！」、「原來成功就是要這樣做」。

我也期待能夠透過寫作來變現，但是我就只是單純的一直寫。但是仔細想想些想法實在太幼稚了，因為我從頭到尾就只想到自己。

就像是今天課程老師說的一樣，我並沒有好好問過自己：「讀者憑什麼要看？讀者憑什麼要幫你達成目的？」。

帶著「用戶思維」這個想法，我檢視了一位我持續追縱的公眾號作者。我想知道持續日更的他，真的有每篇文章都在服務他的用戶嗎？

在重新檢視他的文章後我赫然發現，他每天的文章都是在服務他的用戶。

他總是在談成長、談改變、談穩定情緒、談保持信心。雖然很多時候他的話題會重複，但他會用不同的方式去寫一遍。

比如說今天的文章討論A方式可以驗證X觀點；過幾天則是用B方式驗證X觀點。即便討論的都是X觀點，但正因為他太重要了，所以重複幾次都不過分。

如果你每天看他的文章，你會覺得好像有點收獲，但又不是那種10萬+閱讀的文章一樣讓你驚艷。但如果你把他的文章視為「為他的用戶」打氣、提供觀點，一切就變得再自然不過。

該位公眾號作者之所以可以成功，是因為他努力的幫助他的用戶成功；對這些用戶來說，這個作者的方式確實有效，所以他們願意支持、願意付費。

同樣的，我們也可以知道粥左羅他之所以在寫作教學領域取得了成功，是因為他教會了很多人寫作、也幫助很多人透過寫作取得成功。所以人們才願意主動推廣、持續支持，並且想要看到他成功。

就像今天課程中提到的這段話：「我們能給予讀者什麼？讀者想要得到什麼？」，是每位寫作者在下筆前都應該問過自己的問題。

因此從明天開始，我在每次撰寫文章的時候，都應該試著問自己：

期許從明天開始的每篇文章，都能夠盡可能地為讀者解決一個問題。

持續寫作375/400 天。中文字數： 1016/3000。