今天試著把三個日常功課融合在一起，分別是
- 李笑來的寫作作業，內容是找出一篇文章，然後標注名詞跟形容詞
- 寫作打卡營的作業，找到一個觀點，然後列出可以應用在其他哪三個地方
- 每天的商業思維訓練，每天閱讀一篇精華文章，然後用框架拆解
我今天閱讀的是一篇關於如何做小紅書爆文的文章，文章內鉅細靡遺地介紹要如何做小紅書。如果讓我總結這篇文章，那我應該會用「先模仿，再超越」這段話來總結。
在進入一個新領域時，要快速上手往往是困難的。但是其中一個可以幫忙快速上手的方式，就是大量研究好的案例、拆解、模仿、應用，最後做到超越。如果能夠做到以上的步驟，就非常有機會在該領域做出還不錯的成績。
以下是三個我自己找出的「先模仿，再超越」的案例。
進攻萬花筒，Kobe Bryant。
著名籃球球星Kobe Bryant，在NBA是出了名的認真。他除了在訓練時數以及過人的意志力碾壓其他人的同時，他好學的態度也是非常有名。
Kobe在籃球場上最著名的招牌動作，應該就是跟Michael Jordan極其相似的後仰跳投。除了後仰跳投之外，Kobe也跟歐拉朱萬這名傳奇中鋒學習他的腳步；他也跟防守大師Gary Payton學習在防守時如何掩護；學習Magic Johnson的傳球。基本上只要他認為是好的、用得上的招式，他都會盡可能地學好，然後再將這些招式活用。
雖然Kobe這輩子沒有屬於自己獨創的招牌動作，但是他光是靠熟練手頭上的這些技術，就已經成為世界上最好的球員之一。
而關於Kobe的「先模仿，再超越」這件事，最好的恭維也許就是來自於Michael Jordan。因爲Michael Jordan曾說過，世界上最有可能打敗他的，也許就是Kobe了，因為「Kobe 偷了他所有的招式」。
寫作高手，粥左羅
粥左羅在成為著名的寫作高手之前，他並沒有任何的寫作經驗。他原先是服飾店的銷售，後來才進入新媒體開始撰寫公眾號文章。
在一開始的他完全不知道如何下筆，只能硬著頭皮寫。他為了寫出膾炙人口的文章，拆解了許多當時各種爆文的標題，直到找出他的規律。最一開始的他不會寫作，但是他靠著大量模仿、大量練習，最終找出了屬於自己的方法論。也成為了目前中國檯面上數一數二的寫作專家。
他也在《爆發式成長》一書中提到，他對學生的期許是，在學習寫作的時候，聽完課要試著學以致用。要學好寫作，那就要試著將學到的標題技巧，猜解一百個標題；要在下每一個標題的時候，反覆思考怎麼使用教過的技巧；同樣的，也應該拿學到的故事結構去拆解故事、仿寫故事。
透過拆解、然後模仿，是有效學習甚至超越的好方法。
睡後收入，一台賺錢機器
《【乾貨】如何打造一台每個月賺10000美元的賺錢機器》這篇文章的作者亦仁提到，要打造出一個賺錢機器，最好的方式不是從零開始，而是先從模仿競爭對手開始。
實際做法是，找到一個你覺得有勝算的競爭對手，然後細緻的模仿對手的功能。下一步則是找到競爭對手的推廣管道，然後覆蓋式的推廣。首先先至少做到競爭對手一樣的程度，然後再根據這個基礎打造更多功能、創造更多推廣。
寫在最後
對新手來說最忌諱的就是胡亂做一通，而模仿競爭對手，則是讓自己最快上手的方法。
「先模仿，再超越」這個詞雖然看起來有點厲害，但事實上絕大多數的事情要做好，其實也都是需要先模仿，然後再超越。尤其是已經存在好一段時間的領域，早就有許多前人累積了許多經驗。
透過拆解他們的做法，並且徹底的模仿，可以確保我們有效的掌握這個領域的細節。在熟悉之後，我們就可以在原有的基礎上試著創新，試著超越先前模仿的對象。
持續寫作402/500 天。中文字數： 1193/3000。
商業分析
一、需求
- What？（這個產品滿足了用戶什麼需求？）：文中的作者以大學生為TA，用小紅書圖文提供個人學習、學生生涯、放學副業的內容
- Why？（用戶為什麼有這些需求？）：不同時期的學生用戶的需求不同，比如說大一大二學生可以能重視平時跟暑期的課後活動；大三學生則是開始對實習相關內容有興趣；以及一些比較小的需求像是英語檢定考、專業考試等等。
- How to？（如何將需求做成產品）：此文作者是使用小紅書作為資訊載體，主要用圖文的形式傳播。力求透過吸引人的圖文，滿足不同群體學生的需求。
二、流量
- What？（流量從哪里來？）：文中並沒有細講，但是基本上應該來自於小紅書SEO、微信朋友圈分享、小紅書熱搜（？）等等
- Why？（為什麼選擇這樣的流量獲取方式？）：以小紅書來說，做出ㄦ好的圖文跟對的主題，更容易自動擴散；而作者之所以選擇小紅書，是因為回頭檢視自己的優勢跟強項後，發現自己更適合做學習相關的資訊輸出。
- How to？（具體是如和操作的）：作者先從「模仿」開始，然後把內容大致分成（1）主題設定（2）帳號資訊設定（3）圖片文案框架建立（4）選題技巧（5）圖文創作技巧等等
三、行銷
- What？（產品如何做行銷？）：看起來主要是小紅書與朋友圈間的自動擴散。
- Why？（為何選擇這樣的行銷方式？）：小紅書有自帶分享跟擴散的屬性。
四、變現
- What？（產品如和變現？）：目前是只有廣告，但感覺未來可以幫其他人賣東西
- Why？（為什麼用這種方式？）：作者沒有特別提到，但是應該是流量換廣告最簡單也直觀，未來也許可以開發出新的方式。